Planes de negocio

Hemos desarrollado una metodología para asesorar a las empresas en el diseño de un plan de negocios que asegure la rentabilidad de su inversión.

El desarrollo del plan incluye las siguientes etapas:

Definición del plan de crecimiento y la propuesta de valor del negocio.
Definición del modelo operativo para soportar la propuesta comercial.
Evaluación del modelo de prefactibilidad económico-financiero y del valor presente del negocio usando la metodología de flujo de caja descontado.
Evaluación de escenarios y de sensibilidad.
Identificación de los principales riesgos del negocio.
Definición del plan de implementación.

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“Cuando buscamos los servicios de una consultora, nuestra primera opción es APOYO Consultoría. En los últimos años, junto con su equipo de Consultoría de Negocios, hemos llevado a cabo diversos proyectos estratégicos que han contribuido, de diversas formas, a trazar la ruta que Izipay ha seguido para llegar a convertirse en la empresa líder del mercado de pagos en el Perú.”

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