Analizamos, desde un punto de vista económico-financiero, los alegatos presentados por las partes en un proceso arbitral y evaluamos la racionalidad económica del sustento detrás de los presuntos incumplimientos cometidos. Cuantificamos el daño económico y la compensación a solicitar mediante la aplicación de los conceptos económicos y financieros que mejor se ajustan a la realidad de cada caso particular. En la misma línea, evaluamos sanciones aplicadas en procesos administrativos.
Desde el 2014, el área de Consultoría Económica ha realizado más de 40 estudios en controversias y arbitraje en distintos sectores como infraestructura, telecomunicaciones, energía, hidrocarburos, agua y saneamiento, consumo masivo, industria, pesca, entre otros.
Los casos en los que ha participado el equipo de Consultoría Económica involucran controversias de distintos tipos como incumplimientos contractuales, controversias fiscales, diferencias en la interpretación de determinantes utilizados en metodologías tarifarias, entre otros.
En los estudios realizados, se han estimado compensaciones por concepto de lucro cesante y daño emergente y se han estimado las probabilidades a aplicar cuando los incumplimientos se materializan en una pérdida de la chance. Para esto, se hace uso de modelos financieros oficiales, se estiman los retornos esperados del capital y se simulan flujos de caja bajo distintos escenarios.
“APOYO Consultoría destaca por contar con un equipo de primer nivel, buena calidad y capacidad de cumplir plazos aun cuando estos son cortos. Gracias al buen nivel técnico del equipo la curva de aprendizaje es rápida, lo que agiliza bastante el trabajo sobre todo en temas complejos. Para mí es muy importante que una consultora no solo siga las instrucciones del cliente, sino que proponga otras formas de tratar el mismo problema o de evaluar la situación. El valor agregado de APOYO Consultoría radica en que nos ayuda a buscar soluciones y logra presentarnos alternativas que muchas veces nosotros no habíamos identificado. Nos han acompañado en temas críticos de la organización y en negociaciones complejas con el Estado que, si bien muchas veces han tenido resultados no favorables, siempre terminamos saliendo mejor de lo que entramos, así que siempre hay un impacto positivo pero de distintas magnitudes.”
Juan Carlos Belaunde Cabieses
Director de Asuntos Corporativos y Responsabilidad Social
Grupo Gloria
“Contratamos a APOYO Consultoría porque sabemos de la calidad de su trabajo y de su acuciosidad en las investigaciones y trabajos que llevan a cabo.Su reputación es garantía de credibilidad a donde vayamos; no solo es una empresa seria, sino que todos la reconocen como tal. La experiencia y capacidad de cada uno de sus integrantes les permite entender plenamente lo que requiere el cliente e ir más allá, de manera creativa y pragmática, maximizando el valor de la consultoría. En términos generales, la contribución mayor de APOYO Consultoría radica en hacer “tangible” o demostrable lo que en principio puede parecer relativo o difuso y eso, en cualquier negocio, hace la diferencia.”
Hernan Malpartida
Director de Asuntos Corporativos
InRetail Pharma
“La reputación y seriedad del trabajo de APOYO Consultoría nos da tranquilidad sobre la calidad del entregable y la receptividad que tendrían los agentes externos con respecto a la objetividad de los resultados. Además de involucrarse en entender la coyuntura en la que operamos y co-diseñar con nosotros los proyectos haciéndolos más robustos, APOYO Consultoría nos ha proporcionado herramientas que nos sirven para mostrar, de manera objetiva y en diferentes foros y audiencias, aspectos claves de nuestra operación sobre los que a veces se emiten opiniones que distan completamente de la realidad.”