Eficiencia Operativa

“En APOYO Consultoría y Dux encontramos una sólida propuesta técnica alineada a nuestras expectativas, cuyo factor diferencial fue la instalación de una PMO en nuestras oficinas para acompañarnos activamente en la implementación y seguimiento a las acciones resultantes del proyecto. Gracias a su capacidad y velocidad para entender nuestros procesos, así como a su profundo nivel de análisis y facilidad de adaptación a nuestro equipo, implementamos más de 13 iniciativas que permitieron mejoras notables en distintos indicadores y representaron ahorros por aproximadamente US$250 mil al año, además de la optimización de nuestras herramientas de gestión y seguimiento que permitió agilizar la toma de decisiones del equipo gerencial.”