Hemos desarrollado una metodología para asesorar a las empresas en el diseño de una estrategia comercial integral.

Este proceso incluye lo siguiente:

  • Segmentación de clientes en función de necesidades comerciales.
  • Diseño de propuesta de valor.
  • Rediseño de la estrategia de go-to-market.
  • Optimización del costo de servir.
  • Análisis de la estructura de precios y descuentos.
  • Diseño de modelo de gobierno de distribuidores.
  • Optimización operativa de distribuidores.
  • Diseño de modelos de servicio comerciales orientados a capturar oportunidades específicas.
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Expertos

Javier Tabata

Socio
Consultoría de Negocios

Leonidas Cuenca

Director de proyectos
Consultoría de Negocios

Clientes

Maquinarias
Perfumerías Unidas
Monark
San Fernando
El Comercio
ROE
Bisa
Universidad del Pacífico
Pacasmayo
Schering-Plough
Minsur
Austral
Andino Investment Holding
Ausa
Enotria
Toyota
Savia
TASA

Samir Chara

Senior director

Sojitz

“Sojitz Corporation sigue creciendo en la región y APOYO Consultoría nos ha permitido alcanzar metas muy importantes en los últimos años en Perú. Elegimos trabajar con APOYO Consultoría debido a su claro entendimiento del mercado y a su equipo de profesionales altamente calificado. Quedamos muy satisfechos con el profesionalismo y la calidad del trabajo realizado por la compañía. APOYO Consultoría supo identificar la mejor estrategia comercial para Sojitz y cumplió con todos nuestros objetivos a tiempo. Gracias APOYO Consultoría por sus servicios.»

César Ramírez

Head Portfolio Manager

Fondo de Infraestructura

UNIÓN PARA LA INFRAESTRUCTURA

“En el Fondo de Inversión en Infraestructura AM Sura&Credicorp invertimos en activos de infraestructura y energía en Perú, Colombia, Chile y México. Para evaluar las inversiones requerimos análisis exhaustivos en distintos rubros como operaciones, estructura organizativa y de mercado. El equipo de Consultoría de Negocios de APOYO Consultoría ha brindado un aporte fundamental en las distintas debidas diligencias que hemos realizado con el objetivo de evaluar los riesgos a los que nos enfrentamos en los activos que perseguimos. La capacidad de análisis, conocimiento de las industrias, rapidez de respuesta y excelente actitud es algo que caracteriza al equipo de APOYO Consultoría. ¡Lo recomiendo 100%!

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