Contamos con más de 45 años de trayectoria como asesores de confianza. Durante los últimos 5 años, hemos acompañado a más de 1,000 clientes en más de 20 países.
A través del Servicio de Asesoría Empresarial (SAE) realizamos el análisis más relevante y oportuno de la economía peruana y el entorno de negocios para contribuir a una mejor toma de decisiones. Sus más de 40 años de trayectoria hacen del SAE el principal referente de análisis económico independiente en el Perú.
Acompañamos a las empresas durante todo el proceso de arbitraje a través de nuestro análisis técnico-económico objetivo y preciso sustentado con efectividad por nuestros peritos. Nuestro equipo tiene experiencia en más de 40 procesos de controversia.
Brindamos asesoría en procesos de compra y venta de empresas. Hemos realizado más de 25 transacciones de sell-side y más de 10 de buy-side.
Somos expertos en el desarrollo e implementación del planeamiento estratégico que permite a nuestros clientes alcanzar resultados tangibles. Nuestro equipo de expertos en estrategia ha desarrollado más de 180 planeamientos estratégicos y cuenta con más de 20 años de trayectoria en múltiples sectores.
Desarrollamos proyectos de analítica avanzada relacionados a segmentación de mercado, ubicación óptima de negocios y forecast de demanda y precios. Hemos desarrollado más de 30 proyectos con las principales empresas e instituciones del Perú.
Generamos valor en inversiones inmobiliarias y de infraestructura. Hemos ejecutado más de 40 salidas con muy atractivos retornos para nuestros inversionistas.
“En un contexto tan complejo, el Servicio de Asesoría Empresarial (SAE) es nuestro aliado estratégico, pues nos brinda información actualizada, pero sobre todo oportuna. Nuestra experiencia viene siendo muy satisfactoria, ya que para nosotros la información es el principal insumo en la toma decisiones. Muchas gracias, SAE.”
Gerente Central de Administración
Caja Ica
“Contratamos a APOYO Consultoría porque sabemos de la calidad de su trabajo y de su acuciosidad en las investigaciones y trabajos que llevan a cabo. Su reputación es garantía de credibilidad a donde vayamos; no solo es una empresa seria, sino que todos la reconocen como tal. La experiencia y capacidad de cada uno de sus integrantes les permite entender plenamente lo que requiere el cliente e ir más allá, de manera creativa y pragmática, maximizando el valor de la consultoría. En términos generales, la contribución mayor de APOYO Consultoría radica en hacer “tangible” o demostrable lo que en principio puede parecer relativo o difuso y eso, en cualquier negocio, hace la diferencia.”
Director de Asuntos Corporativos y Responsabilidad Social
Grupo Gloria
“Durante muchos años perseguí el proyecto de reorganizar el grupo y adecuarnos a una nueva realidad. Por coincidencia, en una reunión me recomendaron al equipo de APOYO Consultoría. Ha sido lo mejor que me ha pasado en los últimos años. Hemos logrado armar un nuevo plan estratégico que se adecúa a nuestra nueva realidad y hoy está dando frutos. Mil gracias al equipo de Consultoría de Negocios de APOYO Consultoría, por todo el trabajo realizado. Considero altamente recomendables sus servicios.”
Director ejecutivo
Grupo Euromotors
“El equipo de APOYO Analytics nos ha ayudado a potenciar nuestras palancas de valor usando la analítica de datos para encontrar oportunidades de crecimiento y construir una hoja de ruta que nos ha permitido implementar las recomendaciones del estudio.”
Ex gerente general
Pesquera Centinela
“APOYO Consultoría destaca por contar con un equipo de primer nivel, buena calidad y capacidad de cumplir plazos aun cuando estos son cortos. Gracias al buen nivel técnico del equipo la curva de aprendizaje es rápida, lo que agiliza bastante el trabajo sobre todo en temas complejos. Para mí es muy importante que una consultora no solo siga las instrucciones del cliente, sino que proponga otras formas de tratar el mismo problema o de evaluar la situación. El valor agregado de APOYO Consultoría radica en que nos ayuda a buscar soluciones y logra presentarnos alternativas que muchas veces nosotros no habíamos identificado.”
Ex CFO
Lima Expresa
“Implementamos un nuevo modelo de gobierno para el Grupo con el objeto de dotar de mayor autonomía y eficiencia a las unidades de negocio, esto a su vez permitió reducir de forma importante el tamaño del corporativo en número de personas y costo, pasando a constituirse en una holding. Para tal efecto, contamos con la asesoría de APOYO Consultoría quienes nos acompañaron durante el proceso, lo que requirió de un equipo de trabajo que implementara los cambios necesarios sin afectar la marcha de las empresas, objetivo que realizaron con éxito y profesionalismo.”
Ex presidente ejecutivo
Grupo El Comercio
“La reputación y seriedad del trabajo de APOYO Consultoría nos da tranquilidad sobre la calidad del entregable y la receptividad que tendrían los agentes externos con respecto a la objetividad de los resultados. Además de involucrarse en entender la coyuntura en la que operamos y co-diseñar con nosotros los proyectos haciéndolos más robustos, APOYO Consultoría nos ha proporcionado herramientas que nos sirven para mostrar, de manera objetiva y en diferentes foros y audiencias, aspectos claves de nuestra operación sobre los que a veces se emiten opiniones que distan completamente de la realidad.”
Director de Asuntos Corporativos
InRetail Pharma
“Destaco el buen trabajo que hace el equipo de APOYO Analytics con la data, su análisis da respuestas y propuestas a preguntas que quería resolver e incluso a preguntas que ni esperaba responder. Asimismo, valoro la ‘ligereza’ de sus resultados, en el sentido de su facilidad de lectura y buena presentación. El equipo es joven, eficiente y eficaz. Es una nueva manera de hacer consultoría que responde a lo que no queremos ver: informes largos y aburridos.”
Senior Climate Advisory Specialist
Responsability Investments AG
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